top of page
Tali official logo

המלצות

"אביטל ליוותה אותי בחלק מהצמתים המורכבים והקריטיים ביותר של הפיקוד שלי. היא שימשה עבורי גם שותפת חשיבה אסטרטגית וגם יועצת אישית - שילוב נדיר שמצאתי רק אצלה.

היכולת שלה לחדור ישר לסיבת השורש, לצד הדיוק, המקצועיות והחוסן שהיא מקרינה, נתנו לי את השקט הניהולי שאיפשר לי להוביל מהלכי חדשנות ושינוי מבני. חלק מהתשתיות האסטרטגיות שבנינו יחד הפכו למודל לחיקוי ברמה החילית - ואני גאה בכך.

מעבר למקצועיות המרשימה, אביטל הייתה נוכחת באמת - מעורבת, מחויבת, חלק אמיתי מהצוות. הליווי האישי שלה היה קריטי ליכולתי להוביל את הארגון לצמיחה גם בתנאי משבר ואי-ודאות."

פרופ' יעקב בורטמן

תא"ל במילואים

"העבודה עם אביטל בשלוש השנים האחרונות ליוותה את כניסתי לתפקיד המנכ"ל והובלת החברה לשלב ביצועי בוגר יותר. כבר בשלב מוקדם היה ברור שמדובר ביועצת בעלת עומק מקצועי וגישה שמאפשרת שינוי בפועל - לא בסיסמאות.

אביטל משלבת יכולת קונספטואלית גבוהה עם מיקוד בביצוע. היא יודעת לאתגר כשצריך, לשקף מציאות בצורה ישירה, אך רגישה ולבנות תהליך שיטתי שמוביל לתוצאה.
ערך משמעותי עבורי בא לידי ביטוי בליווי האישי לקראת הכניסה לתפקיד המנכ"ל ובתקופה שלאחר מכן; אביטל סייעה לי לחדד תפיסות מנהיגותיות, לבנות הנהלה מתפקדת ולמצב אותה נכון מול הארגון. בפועל, רק לאחר כניסתה לתהליך הצלחנו לגבש הנהלה מתפקדת, עם שפה ניהולית ברורה ואחריות אמיתית.
מעבר למקצועיותה, מורגשת אצלה מחויבות אמיתית לארגון ולמנהלים אותם היא מלווה - מחויבות שאינה מובנת מאליה.

למנכ״לים שנמצאים בנקודות מעבר, בצמיחה או בצורך לייצר הנהלה אפקטיבית יותר - העבודה עם אביטל יכולה להיות נקודת מפנה אמיתית."

אבישי שקלר

מנכ"ל ריגקו RSI

במסגרת תפקידי כמפקד מערך הבקרה האווירי של מדינת ישראל, הייתה לי הזכות לעבוד עם אביטל במשך למעלה מארבע שנים אינטנסיביות ומשמעותיות. תקופה זו התאפיינה בהובלת תהליך אסטרטגי עמוק ומקיף שנועד לעצב מחדש את תפיסת הפעולה, הזהות הארגונית והכיוון העתידי של המערך.

לאורך התקופה אביטל שימשה עבורי ועבור הנהלת הארגון הרבה מעבר ליועצת חיצונית. היא הייתה שותפת חשיבה אסטרטגית אמיתית וחלק בלתי נפרד מתהליכי קבלת ההחלטות ומהדיונים המרכזיים שעסקו בכיוונו העתידי של הארגון.

אביטל ליוותה את הנהלת המערך בתהליך יסודי ומעמיק של בחינה מחודשת של ייעוד הארגון והאתגרים העומדים בפניו, תוך התאמה למציאות מקצועית, מבצעית וארגונית מורכבת ומשתנה. במסגרת עבודתה עם פורום ההנהלה היא הובילה איתנו תהליך סדור של גיבוש חזון ארגוני ברור ומשותף, הגדרת ערכי ליבה המהווים מצפן מקצועי וניהולי למערך, ובניית תפיסה אסטרטגית עדכנית המאפשרת למערכת להמשיך ולהוביל בתחומה גם בשנים הבאות.

ייחודה של אביטל בא לידי ביטוי לא רק בעומק החשיבה האסטרטגית אלא גם ביכולתה לתרגם עקרונות ותובנות לכדי מהלכים ארגוניים מעשיים. היא סייעה לנו להפוך את התובנות האסטרטגיות לתוכניות עבודה ישימות, לכלים ניהוליים ולמנגנוני פעולה שהוטמעו בפועל בארגון ומהווים כיום חלק בלתי נפרד מהתנהלותו.

יכולתה להשתלב בלב ארגון מורכב, להבין במהירות את ההיבטים המקצועיים והאנושיים כאחד, ולייצר בהירות וכיוון גם במצבים של מורכבות ואי־ודאות, הייתה בעלת תרומה משמעותית להצלחת התהליך האסטרטגי וליכולתנו ליישמו הלכה למעשה.

לצד עבודתה בתהליכים המערכתיים, אביטל תרמה רבות גם בהתמודדות עם סוגיות ארגוניות מורכבות, לרבות ניהול מצבי משבר בתחום ההון האנושי ובבניית מנגנונים לשימור כוח אדם מקצועי וקריטי למערכת. היא הביאה עמה שילוב נדיר של ראייה מערכתית רחבה, חדות מחשבה, בגרות מקצועית ורגישות אנושית.

לאור ניסיוני בעבודה עמה, אני יכול להעיד כי אביטל היא יועצת אסטרטגית מהמעלה הראשונה ושותפה מקצועית בעלת ערך רב לכל הנהלה או ארגון המבקשים להוביל תהליכי עומק של חשיבה אסטרטגית, עיצוב זהות ארגונית ובניית תשתית ניהולית יציבה לעתיד.

אני ממליץ עליה בחום וללא הסתייגות.

אל"מ (מיל') מאיר בן שיה

מנכ"ל AeroNous

"את אביטל אני מכיר מעל 20 שנה ויש לי הערכה רבה מאוד ליכולותיה המקצועיות ולחדות המחשבה שלה.
לפני מספר שנים, בתפקידי כמנכ״ל ADASKY , פניתי אליה בכדי שתסייע להנהלת החברה בתהליך התפתחות אסטרטגי עמוק אשר קיימנו.

אביטל הייתה שותפה מרכזית לתהליך, ביצעה אבחון ארגוני עמוק ותרמה מאוד בזיקוק דילמות מורכבות לכדי צעדים מעשיים.
מנכ"לים המחפשים שותפה מנוסה ומוכשרת להנעת הארגון למדרגה הבאה - אביטל היא הכתובת.

ממליץ בחום."

יעקב שהרבני

מנכ"ל ADASKY

ההיכרות שלי עם אביטל החלה כאשר חיפשתי המלצה לאשת מקצוע שתוכל ללוות את הארגון שלי לאחר משבר שחווינו - אובדן מצער בטרם עת של מנהל בכיר בחברה.

חיפשתי מישהי מקצועית שתוכל להחזיר ולשקם את החוסן הארגוני שלנו ואכן מצאתי את כל מה שביקשתי ואף יותר באביטל סהר.

מאז, מעל חמש שנים, אביטל מלווה אותנו במספר מישורים ורבדים ארגוניים. מסייעת, תומכת ויודעת לתת את המענה המקצועי ב"כאבי הצמיחה" של הארגון.

היא שותפה אמיתית, כנה ופתוחה, יחד הצלחנו למסד, לארגן ולבנות את החברה למה שהיא היום.

בעזרת מפגשים אישיים, משובים וסדנאות מקצועיות אביטל נותנת לנו את המענה הנדרש בתחום פיתוח המנהיגות וההון האנושי, ובספקטרום רחב ביותר.

למנכ"לים שמחפשים שותפה לדרך שאפשר לסמוך עליה, שמביאה אכפתיות עמוקה לצד מקצועיות וראייה רחבה. אני ממליץ בחום על העבודה עם אביטל."

נדב ברקוביץ

מנכ"ל דבי תקשורת

החיבור עם אביטל החל בנקודת צמיחה, כשהיינו זקוקים ליד מכוונת בבניית תפקידים וממשקים חדשים. העבודה איתה יצרה עבורנו בהירות שאפשרה לשינויים האלו להצליח בפועל.

לאורך השנים נבנה אמון עמוק, שאפשר לאביטל ללוות אותנו גם בתהליכים רגישים של שינוי במבנה הבעלות. בזכות רגישות ומקצועיות, היא עזרה לנו לנהל את המורכבות הזו בצורה מכבדת ומדויקת, הישג אנושי ועסקי משמעותי עבורנו.

כיום, בתנופת הצמיחה של החברה, אביטל ממשיכה ללוות אותנו בליווי אישי של סמנכ"לים לתפקידי מפתח ובסנכרון שדרת הניהול. לכל מנכ"ל שרוצה לקחת את העסק צעד קדימה, במיוחד בתקופות של שינוי – אביטל היא שותפה לדרך שמעניקה ערך אמיתי ומשמעותי."

שרון נחום

מנכ"ל ובעלים שרונים בניה ופיתוח בע"מ

המלצות

"אביטל ליוותה אותי בחלק מהצמתים המורכבים והקריטיים ביותר של הפיקוד שלי. היא שימשה עבורי גם שותפת חשיבה אסטרטגית וגם יועצת אישית - שילוב נדיר שמצאתי רק אצלה.

היכולת שלה לחדור ישר לסיבת השורש, לצד הדיוק, המקצועיות והחוסן שהיא מקרינה, נתנו לי את השקט הניהולי שאיפשר לי להוביל מהלכי חדשנות ושינוי מבני. חלק מהתשתיות האסטרטגיות שבנינו יחד הפכו למודל לחיקוי ברמה החילית - ואני גאה בכך.

מעבר למקצועיות המרשימה, אביטל הייתה נוכחת באמת - מעורבת, מחויבת, חלק אמיתי מהצוות. הליווי האישי שלה היה קריטי ליכולתי להוביל את הארגון לצמיחה גם בתנאי משבר ואי-ודאות."

פרופ' יעקב בורטמן

תא"ל במילואים

"העבודה עם אביטל בשלוש השנים האחרונות ליוותה את כניסתי לתפקיד המנכ"ל והובלת החברה לשלב ביצועי בוגר יותר. כבר בשלב מוקדם היה ברור שמדובר ביועצת בעלת עומק מקצועי וגישה שמאפשרת שינוי בפועל - לא בסיסמאות.

אביטל משלבת יכולת קונספטואלית גבוהה עם מיקוד בביצוע. היא יודעת לאתגר כשצריך, לשקף מציאות בצורה ישירה, אך רגישה ולבנות תהליך שיטתי שמוביל לתוצאה.
ערך משמעותי עבורי בא לידי ביטוי בליווי האישי לקראת הכניסה לתפקיד המנכ"ל ובתקופה שלאחר מכן; אביטל סייעה לי לחדד תפיסות מנהיגותיות, לבנות הנהלה מתפקדת ולמצב אותה נכון מול הארגון. בפועל, רק לאחר כניסתה לתהליך הצלחנו לגבש הנהלה מתפקדת, עם שפה ניהולית ברורה ואחריות אמיתית.
מעבר למקצועיותה, מורגשת אצלה מחויבות אמיתית לארגון ולמנהלים אותם היא מלווה - מחויבות שאינה מובנת מאליה.

למנכ״לים שנמצאים בנקודות מעבר, בצמיחה או בצורך לייצר הנהלה אפקטיבית יותר - העבודה עם אביטל יכולה להיות נקודת מפנה אמיתית."

אבישי שקלר

מנכ"ל ריגקו RSI

במסגרת תפקידי כמפקד מערך הבקרה האווירי של מדינת ישראל, הייתה לי הזכות לעבוד עם אביטל במשך למעלה מארבע שנים אינטנסיביות ומשמעותיות. תקופה זו התאפיינה בהובלת תהליך אסטרטגי עמוק ומקיף שנועד לעצב מחדש את תפיסת הפעולה, הזהות הארגונית והכיוון העתידי של המערך.

לאורך התקופה אביטל שימשה עבורי ועבור הנהלת הארגון הרבה מעבר ליועצת חיצונית. היא הייתה שותפת חשיבה אסטרטגית אמיתית וחלק בלתי נפרד מתהליכי קבלת ההחלטות ומהדיונים המרכזיים שעסקו בכיוונו העתידי של הארגון.

אביטל ליוותה את הנהלת המערך בתהליך יסודי ומעמיק של בחינה מחודשת של ייעוד הארגון והאתגרים העומדים בפניו, תוך התאמה למציאות מקצועית, מבצעית וארגונית מורכבת ומשתנה. במסגרת עבודתה עם פורום ההנהלה היא הובילה איתנו תהליך סדור של גיבוש חזון ארגוני ברור ומשותף, הגדרת ערכי ליבה המהווים מצפן מקצועי וניהולי למערך, ובניית תפיסה אסטרטגית עדכנית המאפשרת למערכת להמשיך ולהוביל בתחומה גם בשנים הבאות.

ייחודה של אביטל בא לידי ביטוי לא רק בעומק החשיבה האסטרטגית אלא גם ביכולתה לתרגם עקרונות ותובנות לכדי מהלכים ארגוניים מעשיים. היא סייעה לנו להפוך את התובנות האסטרטגיות לתוכניות עבודה ישימות, לכלים ניהוליים ולמנגנוני פעולה שהוטמעו בפועל בארגון ומהווים כיום חלק בלתי נפרד מהתנהלותו.

יכולתה להשתלב בלב ארגון מורכב, להבין במהירות את ההיבטים המקצועיים והאנושיים כאחד, ולייצר בהירות וכיוון גם במצבים של מורכבות ואי־ודאות, הייתה בעלת תרומה משמעותית להצלחת התהליך האסטרטגי וליכולתנו ליישמו הלכה למעשה.

לצד עבודתה בתהליכים המערכתיים, אביטל תרמה רבות גם בהתמודדות עם סוגיות ארגוניות מורכבות, לרבות ניהול מצבי משבר בתחום ההון האנושי ובבניית מנגנונים לשימור כוח אדם מקצועי וקריטי למערכת. היא הביאה עמה שילוב נדיר של ראייה מערכתית רחבה, חדות מחשבה, בגרות מקצועית ורגישות אנושית.

לאור ניסיוני בעבודה עמה, אני יכול להעיד כי אביטל היא יועצת אסטרטגית מהמעלה הראשונה ושותפה מקצועית בעלת ערך רב לכל הנהלה או ארגון המבקשים להוביל תהליכי עומק של חשיבה אסטרטגית, עיצוב זהות ארגונית ובניית תשתית ניהולית יציבה לעתיד.

אני ממליץ עליה בחום וללא הסתייגות.

אל"מ (מיל') מאיר בן שיה

מנכ"ל AeroNous

"את אביטל אני מכיר מעל 20 שנה ויש לי הערכה רבה מאוד ליכולותיה המקצועיות ולחדות המחשבה שלה.
לפני מספר שנים, בתפקידי כמנכ״ל ADASKY , פניתי אליה בכדי שתסייע להנהלת החברה בתהליך התפתחות אסטרטגי עמוק אשר קיימנו.

אביטל הייתה שותפה מרכזית לתהליך, ביצעה אבחון ארגוני עמוק ותרמה מאוד בזיקוק דילמות מורכבות לכדי צעדים מעשיים.
מנכ"לים המחפשים שותפה מנוסה ומוכשרת להנעת הארגון למדרגה הבאה - אביטל היא הכתובת.

ממליץ בחום."

יעקב שהרבני

מנכ"ל ADASKY

ההיכרות שלי עם אביטל החלה כאשר חיפשתי המלצה לאשת מקצוע שתוכל ללוות את הארגון שלי לאחר משבר שחווינו - אובדן מצער בטרם עת של מנהל בכיר בחברה.

חיפשתי מישהי מקצועית שתוכל להחזיר ולשקם את החוסן הארגוני שלנו ואכן מצאתי את כל מה שביקשתי ואף יותר באביטל סהר.

מאז, מעל חמש שנים, אביטל מלווה אותנו במספר מישורים ורבדים ארגוניים. מסייעת, תומכת ויודעת לתת את המענה המקצועי ב"כאבי הצמיחה" של הארגון.

היא שותפה אמיתית, כנה ופתוחה, יחד הצלחנו למסד, לארגן ולבנות את החברה למה שהיא היום.

בעזרת מפגשים אישיים, משובים וסדנאות מקצועיות אביטל נותנת לנו את המענה הנדרש בתחום פיתוח המנהיגות וההון האנושי, ובספקטרום רחב ביותר.

למנכ"לים שמחפשים שותפה לדרך שאפשר לסמוך עליה, שמביאה אכפתיות עמוקה לצד מקצועיות וראייה רחבה. אני ממליץ בחום על העבודה עם אביטל."

נדב ברקוביץ

מנכ"ל דבי תקשורת

החיבור עם אביטל החל בנקודת צמיחה, כשהיינו זקוקים ליד מכוונת בבניית תפקידים וממשקים חדשים. העבודה איתה יצרה עבורנו בהירות שאפשרה לשינויים האלו להצליח בפועל.

לאורך השנים נבנה אמון עמוק, שאפשר לאביטל ללוות אותנו גם בתהליכים רגישים של שינוי במבנה הבעלות. בזכות רגישות ומקצועיות, היא עזרה לנו לנהל את המורכבות הזו בצורה מכבדת ומדויקת, הישג אנושי ועסקי משמעותי עבורנו.

כיום, בתנופת הצמיחה של החברה, אביטל ממשיכה ללוות אותנו בליווי אישי של סמנכ"לים לתפקידי מפתח ובסנכרון שדרת הניהול. לכל מנכ"ל שרוצה לקחת את העסק צעד קדימה, במיוחד בתקופות של שינוי – אביטל היא שותפה לדרך שמעניקה ערך אמיתי ומשמעותי."

שרון נחום

מנכ"ל ובעלים שרונים בניה ופיתוח בע"מ

רוצים לוודא שהמבנה והתרבות הארגונית שלכם תומכים ביעדי הצמיחה ובתהליכי השינוי?

אני מזמינה אתכם לשיחת חשיבה לבחינת מודל הליווי המתאים.

bottom of page